我移动了博客!!

我已经把我的博客移到了 www.coolcatteacher.com以及所有来自这个博客的帖子。 了解更多…

星期三,9月29日,二千零一十

K12学校实施学生参与能源审计的原因及改进



出口吸血鬼1图像通过太平洋西北国家实验室通过Flickr 教室里的吸血鬼??
不,我不是在写《暮光之城》虽然我十几岁的女儿肯定会赞成。
我们正在讨论进行全校范围的能源审计,作为我在上面做的模块的一部分 擅长电子表格。通过购买电压表,告诉我们每个设备消耗多少能量,并评估一些新的降低能耗的功率表——恰当地称为“吸血鬼因为它们降低了插入它们的设备的能耗要求。
现在真的是时候来看看我们在学校的能源消耗,并真正实施一些方法来减少能源消耗。
K12学校实施学生参与能源审计的原因及改进


1-我们正在为未来建模。
孩子们需要看到我们在处理这个问题。他们不按我们所说的去做,他们做我们做的事。
2-通过让学生参与创造可教的时刻
学生可以参与其中。审核能源需求。图形消费。创建图表。做研究。向家长和管理人员委员会汇报调查结果。有创造力。这种事情经常是由 东方计划阿肯色州的倡议(参见 汉普顿东区学生能源小组倡议并且非常成功,并且 巴克敦小学用房间里的风力涡轮机来制造新闻。

如果你想教它,那就去做。


3 - Foster柄基于项目的学习.
如果你想理想的STEM PBL项目-这是它!科学技术,工程和数学要求应用成为现实。经常是这种项目把孩子变成了技术教育。使这些科目成为现实。

4-孩子们的习惯已经变成了终生的。
好心不养成好习惯。看看美国60%的肥胖人群。(我太激动了,我不会被考虑了)肥胖大约4磅!)
我们正开着灯,打开电脑,左右浪费能量。这告诉我们的学生什么?它告诉他们我们谈论的是存在 环境友好但不要真的相信。孩子们需要真正的承诺。


明天的社会将收获我们今天在他们的生活和思想中播种的习惯。 能源计划有很好的信息。)




5-它可以省钱。

从长远来看,它可以省钱!! 能源审计只是良好的商业头脑,无论学生是否参与,都应该这样做。

我们来看一些东西:X.10电气设备自动化技术,吸血鬼和“绿色“功率器件,审核计算机的电源设置,运动激活照明,以及太阳能的可能性。这可能发生,也可能不会发生,但是与我的学生有关,谁知道呢??
是时候忙了。
由Zemanta增强

星期二,9月28日,二千零一十

克服会话故障的技巧



晚上聊天。波尔图科沃葡萄牙图像通孔维基百科
大部分是星期六写的,9月25日
会话故障
男孩,我感到震惊和不安。不太确定这是怎么发生的,但我爱的一个原因 迪斯科就是它发送评论到我的电子邮箱,我回复评论,它批准我的评论和发布我的回应。它使谈话变得容易!!

好,今天早上,我坐在汉普顿酒店的大厅里,等待着中午去看乔治亚理工大学的球赛,在签约迪斯科时遇到了点麻烦,我正在做我度假时做的事——博客上的对话。

所以,我决定直接登录disqus,确保没有错过任何东西!好,看起来disqus不知何故在过去的三周里没有接收和处理我的回复,我在那里几乎有100条评论!令人心烦意乱的!!
如果你看不到对话:问自己为什么
所以,我一直在想那些对话都到哪儿去了!只是没有那么多对话发生。所以,我很高兴去disqus看看,并希望与您见面,让您知道我重视您的评论和时间!!

我认为任何部门的管理者都需要问问自己为什么。

为什么没有人到我办公室来??
为什么没有人给我带东西??
为什么在别人都知道之后我才听到问题??
如果和你学校的主要利益相关者没有对话,而你是一个管理者,那么有原因的!!

功能原因??

可能有功能上的原因:
  • 你的助手可能无意中泄露了秘密“振动”给那些试图预约的人。
  • 你的日程表上可能没有安排好谈话的时间。
  • 你也许需要寻找约会,和那些你需要保持良好关系的人。
  • 你可能发出错误的肢体语言,让人们害怕打扰你。
更大的原因??
还有其他原因让你更担心:
  • 你的员工可能已经从你那里退出,被剥夺了选举权。
  • 你的员工可能会认为你不在乎。
  • 你的员工可能不支持或者觉得被解雇了。
  • 你的员工可能真的喜欢你,关心你生活中所有的压力,所以他们不会打扰你。
管理员的提升技巧会话
我以前是大型移动电话市场的经理,当我觉得通信中断时,这些东西对我帮助最大:
  • 设置听力约会。

    我让我的助手把每个人的名字写在一张纸上,每个月都预约一个特定的号码,这样到年底我就可以见到每个员工了。然后,它又开始了。有时,最好的成本节约来自看门人的建议。

    内容。这不是绩效考核,也不是轮到我谈的(直到最后)。记笔记,并且提出问题。

    接近。如果当前有重点,如果合适的话,最后,我总是告诉他们,他们是团队中一个多么重要的成员,并且告诉他们我知道自己很忙,很瘦,但是我希望他们知道他们是否还有什么问题需要预约,我会做到的,我们的目标是成为市场的领导者——没有例外——我们将是最瘦的,最友善的,还有南乔治亚州最好的手机市场!!

    当人们感到被倾听时,士气就会提高。现在,管理者可能不得不采取不同的方法,而且有很多工作人员,但这很重要。听。

  • 没有议程的交互

    如果人们总是认为你有理由,和他们谈话的议程,当你回来的时候,他们不信任你。故意花时间去公正“在那里”和周围的人交谈。我知道你很忙,但有时你不仅要做人,还要做人。

    事实上,我读过的大多数管理类书籍都说最好的管理者对他们的员工有真正的兴趣。花点时间与你的员工作为人类相处。和他们一起笑。“一分钟经理”工作的原因是——只是四处走走,相互作用,当事情发生时做出反应就会产生影响。

  • 自嘲
    我现在认识一个人,他非常紧张,无法开怀大笑。不是我想待的人。

    这周我走进大厅,看到一个装着荧光灯的大盒子。我看见一些学生走过大厅时窃笑起来。

    当我看盒子时,灯说玻璃——小心轻放然而,邮政标签正好贴在GL“我跑进办公室说。

    “罗斯教练。大厅里有一盒x级的灯泡。”“

    我们都哈哈大笑。哦,天哪,我们从中得到了一个不错的机会。最搞笑的是我是一个相当直的箭头他们认为我是那个发现它的人很好笑。我也笑了,太好笑了。

    我认识一些老师(不是我的学校),他们本应该带着一副拘谨而忧伤的神情去前台。报告“看门人因为在大厅里说坏话了。你们自己走开。每天都要笑,嘲笑自己。它使你成为普通人。

  • 效率高。

    当我遇到一个向我许诺,却没有写下承诺的人时,我感到非常难过。我知道那些承诺将被埋葬在善意的坟墓里。把事情写下来或者放进你的组织系统,这样你就可以对它们采取行动。

  • 简明
    你告诉老师每20分钟换一次东西。认识到 如果你说超过5分钟,你的老师正在考虑他们晚餐要做什么,那个让他们心烦意乱的学生处境或者他们希望你做什么,而不是在没有人听的时候说话?? 当然,两三个人会信守诺言,倾听每个单词,给你很多积极的鼓励!!

    看那个家伙谁睡着了正如你所说的。
    在马克吐温刚刚发表的新文章中。马克吐温是谁??他向很多人讲述他如何读书,但是他最喜欢听的是“总是睡着的人“因为如果他能让他保持清醒超过15分钟,那么他就是小说的赢家。

    点燃锁289马克吐温-点击这个链接就会打开Kindle,如果你已经下载了这本书,它会带你去那个地方。我上次检查时是空的.

    留神总是睡着的人“--那是你无聊的试金石,不利因素

    排练开场白。
    如果你在开会,我认为你应该像做例行报告那样排练开场白。与你的团队进行良好的沟通是非常重要的——选择开场白的内容和前五分钟,这是你保证拥有的。

    许多管理员从大门口开始就漫不经心地闲聊,在说到重点之前已经失去了房间。因此,会议不会引起行动或灵感。

  • 保持“常务会议“

    许多管理员通过会议来证明他们的存在。

    会议,如果运行不善,是当今教育系统中存在的最大的时间和资源浪费之一。

    如果运行良好的会议,是当今教育系统中时间和资源的最大杠杆之一。

    我丈夫是南乔治亚州最大的制造厂之一的工程经理,他每天与他的约20名员工举行例会。每个人给出一个简短的1分钟概述——这是我正在做的,这是我的障碍,这是我需要你的。

    7分钟后,我丈夫带着一份行动清单出来了,上面列出了他可以做些什么来帮助他的员工。他总共有140人在他的管理之下,但是这个工具可以帮助他做他能做的最好的事:清除障碍,为他们需要去的地方投射远见。

    举行临时会议。让你的会议更有效率。如果人们找到各种借口错过你的会议,通常是因为他们觉得会议是浪费时间。

  • 保持上下文列表。

    我过去常常把要召开的会议列个清单,每次有人给我提出会议议题,我把它列在那次会议的名单上。只要有可能,我会让那个人或者其他人来交流的。不要依赖你过度劳累的大脑。

    你忘记的一个小小的声明可能会剥夺你手下关键舆论领袖的权利。像这样的细节很重要,你们的会议也很重要。我列了一张清单,上面列出了教师会议上要讨论的内容。我们早点拿,我通常头昏眼花,需要提醒。

    把每次会议的清单记在您的计划中或永远记下来,并在人们提到需要出席会议的时候添加到这些清单中。



  • 领导力非常重要。如果你找借口,你的员工也会找借口。如果你不善于利用时间,他们也会这样。如果你抱怨,他们也会抱怨的。你设置了舞台。以身作则。
自下而上地促进对话
这是给员工的。教师,资讯科技总监,工作人员,副专业人员,有时候,家长志愿者-我们需要促进与忙碌的管理人员的对话,这是富有成效和有帮助的。
功能原因??
由于功能原因,与管理员的对话可能不会发生:
  • 你可能没有准备好开会,没有抓住重点,就不断地讨论一系列问题。
  • 你可能只是心烦意乱没有明确的,你要求的东西要简洁。
  • 您可能总是要求开会,而管理员让他们感到精疲力竭,下来,因为你没有提出解决方案,所以毫无希望。
你没有得到听众的严重原因??
或者可能还有其他的,更严重的原因,您的管理员可能不会与您交谈:
  • 你可能会被贴上标签。您的管理员可能有标有“因为你和你做伴(你经常和抱怨者混在一起吗?或者因为你们过去有过糟糕的交流。
  • 你可能太安静了。你必须坚持不懈,坚定不移地去关注那些重要的问题。有些老师不能得到预约,因为他们没有发言权,自吹自擂的人。他们宁愿辞职也不愿"把船摇起来。”“
  • 你的管理员可能认为你不喜欢他/她。
  • 你可能不知道如何成为一个好的自我倡导者。
教师促进对话的技巧
  • 当你开会时,明智地利用时间。

    “越多”重要“和你见面的人准备的时间越长。能够以专业的方式简明地阐述问题。征求意见。提出解决方案。不要发泄。

    排练。准备好。设定一个比计划花费更少时间的目标——这将给你下一次的入学机会。

  • 准备议程

    我列了一张清单,上面列出了我和老板要讨论的事情以及需要讨论的事项。是/否答案,我放了一个复选框,表示是“否”。他有一份,我有一份。5分钟后我离开时,他把这个文件存档,他知道我们已经完成了10件事。

  • 清晰明了。
    知道自己在会议中想要什么。把它弄得晶莹剔透。我们都有洗衣单,但是如果你决定洗衣服,您的管理员将开始回避您。

  • 提供积极的强化。

    作为前者老板对我来说,这是一份孤独的工作。如果你的管理员做了积极的事情,说声谢谢。他们会知道你站在他们一边,不会”讨厌他们。”老实说。

  • 老实说。

    作为老板,,我总是小心那些总是同意我的人。我尊重那些知道如何陈述观点的人,并且积极地陈述他们为什么不同意我的观点。好的管理者寻求各种各样的意见。如果你能简明地给出你的观点,你变得有价值,需要,以及内部人士对道德机会的看法,寻求避免的明智管理者集体思考。”“

  • 沟通技巧。

    读像"“如何赢得朋友并影响他人“或““如何在30秒或更短的时间内获得积分“简洁有力的交流对我们大多数教师来说是一个挑战,我包括在内。但是这些书对我有所改进。
学会开拓交流渠道
需要进行对话。我们都很忙。我们都有先入为主的观念。是时候向前迈进,学习了。以下是一些对我有帮助的提示。请随时分享你的秘诀,打开沟通。
如果一切都失败了
如果其他方法都失败了——读一本关于这个主题的书。这里有几个对我有帮助的。
相关阅读








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    星期一,9月27日,二千零一十

    赢得免费iPad:ihaveWiseEyes竞赛



    作为老师,赢得免费iPad的竞争仍在进行。(iTunes卡500美元)输入很简单。



    1. 留言岗位宣布比赛
      参观
      www.seemuchmore.com在网站上找到你喜欢或学到的东西,并把它留在评论中。(参见上面的提示。)一些很好的例子是教师休息室,比尔·奈教育视频主页可打印眼图打印、使用或投射到交互式白板上。比赛结束9月30日,二千零一十.传播这个词。这是一个简单的输入!;-)

      VSP视觉护理网站学习一些关于眼保健的新知识。回到这篇博客文章,写下你所学的,以及你将要做的事情来确保你的孩子或学生能好好照顾他们的眼睛。也让我们知道你们所在的学校和年级水平。(如果您愿意,可以使用模板。)


    2. 推特吧。关于比赛的Tweet,使用hashtag#visionEd链接到这篇文章

    3. Facebook评论。在VSP的Facebook页面上留言: http://www.facebook.com/VSPVisionCare

    4. 链接到它。写一篇关于视力或眼睛护理的博客文章SasuuCuMur.com在你的岗位上

    加入!推特和分享!!
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    为什么他们没有动力?看德怀特·施鲁特给我们答案了吗??



    给我亲爱的朋友小费 安吉拉迈尔斯(我等不及要在两周内和她在缅因州进行主题演讲了!)为此 伟大的视频关于动机。这太快了,有趣的视频开始对话。



    管理员要注意:有时老师在教室里做的任务是平凡的,因为内容是平凡的。

    阿尔菲·科恩对德怀特·舒鲁特






    星期一,9月20日,二千零一十

    乐趣与朋友:在ISTE上与人面对面



    这些老师不仅仅是我的同事,他们现在是我的朋友了。我信任他们。当我们合并教室时,我们一起经历了相当多的经历。这里有一个非常特殊的同志。期待会议“新朋友在今年的平面教室和数字项目。


    ***我今年夏天打算寄的东西,但是现在想分享。***

    ISTE的乐趣和朋友
    ISTE的一个亮点就是会见许多老师,法官,朋友,大学教授,以及那些自愿参加平面教室项目!!

    来自ISTE:维基和朱莉很忙 伊斯特上星期有各种各样的演讲和会议,包括 7小时数字教师讲习班,平面教室“羽毛鸟”和 整平教室的七个步骤'(200多人出席),数字公民身份介绍(维基和安妮·科利尔,布朗温斯塔基还有玛丽安·马尔姆斯特朗)一 迪戈介绍( 朱莉琳赛蔡美姬还有维基演示文稿(亚当·弗雷和维基·戴维斯)还有更多我们可能已经忘记的东西!William Hill足球投注;-)

    只是想分享朱莉·林赛拍的这张照片
    朱莉维姬荣誉,Tanya和Leigh在ISTE 2010的“羽毛之鸟”平面教室,美国丹佛

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    星期日,9月19日,二千零一十

    带宽是现代图书馆的名片



    互联网是优质视频内容日益增长的来源。这个视频是一个例子-来自国家地理和他们的每日更新:

    潜入玛雅圣池
    提供最新的科学发现信息。在这个视频中,潜水员们讨论如何在 伯利兹你也可以看到他们穿越水池底部进入泉水流出的区域的迷人方式。你一开始就得看到它才能相信它!(太酷了。)

    重点在于互联网是我们的图书馆,它介于像这样的特性和像Discovery Streaming这样的服务之间,你可以访问你需要的视频。

    我知道一些学校的互联网服务仍然很慢。有一所学校没有互联网接入(政府认为这是一种干扰)。事实是,支付带宽确实是订阅费。

    当你付费上网时,你会收到:
    • 流视频
    • 各种流式音频
    • 与社会领导人一起参加现场活动
    • 数以吨计的可下载资源
    • 免费课程计划
    • 访问州标准数据库
    • 各种免费的基于云的软件
    • 与世界各地的其他学生和教师接触
    • 免费视频会议(skype)
    • 免费百科全书和数据库,如《生活百科全书》
    • 还有更多。
    这让我困惑,为什么学校会争论带宽成本,如果他们看看图书馆经常支付的所有服务。事实上,带宽确实是现代图书馆的名片。

    我们谈论数字鸿沟是因为那些没有带宽的用户被拒绝访问。他们不能进入图书馆。为什么我们会故意阻止人们进入,当它在我们的权力范围内允许进入?我们为什么要在我们的新卡片目录中添加一个又一个的障碍,通过封锁教育有益的网站。
    为什么我们看起来如此害怕学习?对,有些地方需要我们监督和过滤,但往往我们似乎在想着只有那些值得付出的服务才能得到回报,从而把蚊蚋和骆驼吞下去。那么,只要不受限制的访问互联网,教师可以要求有有效的URL的解锁。


    现代图书馆试金石

    回答这些问题,看看你的学校是否真的允许使用世界上的现代图书馆卡??
    1。如果我有一个特定的网站,我需要使用教室,我有能力要求网站畅通?() 1 -是() 0 -否


    2。当我请求一个站点被解锁以便进行有效的教育使用时,通常需要:
    (5)同日批准
    (4)第二天
    (3)同一周
    (2)下周
    (一)同月
    0-你在开玩笑吗??

    三。谁同意你的网站畅通无阻的请求??
    () 5-我有一个URL通过登录到过滤器来打开它
    (4)课程
    (3)行政
    (2)信息技术部
    (1)办公室经理
    0-你在开玩笑吗??

    4。当你发现一个有用的网站没有被封锁,开始在教室里大量使用时,最有可能发生的是:
    (5)无
    (4)有人可能会问我教室里发生了什么。
    ()3-我会收到电子邮件通知我,如果网站不合法,将被封锁。
    (2)IT部门对我的带宽感到悲痛
    () 1-几天内就封锁了。
    () 0-在几小时内被阻塞。

    5。在我们学校,我们是:
    (5)鼓励使用互联网资源,并有一个开放的环境来共享那些符合课堂标准的资源。
    (4)鼓励使用因特网资源和一些共享工具
    (3)允许但不鼓励因特网资源。
    (2)允许批准的资源,尽管很少有人被批准。
    () 1-使用内部网,所有东西都必须在本地服务器上。
    () 0-不允许互联网接入。

    好啊,把数字加起来。最高分是21分。如果你在那里——哇,认为自己很幸运。当你快10点的时候,你真的是在处理墙壁。超过10,并且您被严格限制访问图书馆“现代的







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    星期五,9月17日,二千零一十

    告诉残疾儿童:你可以!(这里有证据)



    相遇 铁人 Scott Rigsby(第一个完成双人截肢的人) 铁人 在世界上)

    我已经 博客的之前关于我的朋友和同学们 威斯特伍德学校,斯科特·里格斯比。斯科特是世界上最著名的双截肢者之一,因为他是第一个完成双截肢手术的人。 铁人 竞争。他几年来一直在努力,而那时更难做到(技术发展非常迅速)。
    斯科特有一本书,, 不可思议的 ,(亚马逊排名5位!)关于他克服和实现真正符合我们学校和这个博客的信息的伟大事情的不可思议的故事。
    有关Scott的更多信息,或者预订他参加一个大会或节目,请访问 www.scottrigsby.com
    在这里,在演讲动机部分结束后,他留下来谈论实现跑步的技术。也,关于关于 奥斯卡皮托瑞斯斯科特与佐治亚理工学院的研究人员的合作如何帮助他克服了参加竞赛活动的禁令。
    斯科特允许我在我们学校的Youtube频道上和你们分享这个。你们中的许多人与残疾儿童一起工作。尤其是那些需要假肢的残疾人,不再需要受到限制,而是确实能做出不可想象的事情。斯科特只是第一个下定决心做这件事的人。我们还必须认识到并讨论当我们的学生带着假肢开始在我们的主流运动中更广泛地竞争时,这意味着什么。
    斯科特鼓励我,挑战我!!
    Scott Rigsby第1部分

    Scott Rigsby第2部分

    相关条款



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    星期四,9月16日,二千零一十




    史蒂夫·乔布斯:在你死之前如何生活
    2005年6月,史蒂夫·乔布斯向毕业生致辞 斯坦福大学听到这个消息真令人耳目一新。他清楚地论述了他生命中的三个关键时期:
    1. ““辍学”“大学毕业书法类(影响个人计算机上的字体)
    2. 代表史蒂夫·乔布斯的图片,如C…图像通孔脆底
    3. 被苹果炒鱿鱼(这导致他创建了NeXt,,皮克斯动画工作室和妻子见面,还有发生在他身上的一件大事,他说)
    4. 他的诊断和癌症康复。
    所以,你想,是史提夫吗?真的?你确定??
    我们看着像史蒂夫·乔布斯这样的人,看到他正处于事业的顶峰,每个人都想成为这样的人。但是,让我问你这个。如果:
    • 你的孩子来找你,说他们要退学??
    • 你或者你的配偶被解雇了??
    • 你得了癌症??
    因为要成为史蒂夫·乔布斯,这三件事情必须发生。
    除此之外,还有你母亲不想收养你,而那些计划收养你的人却没有收养你,因为他们想要一个女孩——史蒂夫·乔布斯。

    完美的人生
    我们要所有这些事情。”我们需要完美。““完美”生活。““完美”事件。

    在失败的灰烬中觉醒
    但是我们没有意识到的是,伟大往往来自于失败的灰烬。
    印第安人过去常常烧毁森林,因为他们知道他们会更健康,而且大多数好农民也这样做。一些地方已经发起了一场禁止焚烧森林的运动,所发生的是一片令人难以置信的灌木丛,它扼杀了森林中的生命和一切,而且茂密,枯萎的灌木丛,就像火苗。许多林业工作者告诉我,当森林是安全的时,人类会更安全。管理的这通常意味着燃烧,尽管这是违反直觉的。

    “不要被教条束缚“
    史蒂夫说不要这样被教条所困。”在很多方面,就像森林没有被烧毁一样。
    失败往往会扫清障碍,我们重新开始。
    但是很多都取决于你的观点。

    “除非你回头看,否则无法连接点”“
    乔布斯还说:“只有回头看,才能把点点滴滴连接起来当他讨论大学退学以及那堂书法课如何影响我打这台电脑的时候。(既然,他如此厚颜无耻地说——”因为PC刚刚复制了MAC。”;-)

    有一天,我将能够把生活中的点点滴滴联系起来,并且理解为什么基普和我在一次洪水中淹没在水下的山核桃树林里失去了我们毕生的积蓄,或者生活中的其他压力和挣扎。

    历史之风
    因为我一直到深夜才开始评分,前几天晚上还在平面教室维基上工作,我承认,我一直在生活中与一些个人环境作斗争。我有一部电影在幕后放映,星期二上映了《乱世佳人》。

    斯佳丽·奥哈拉正试图拿出300美元来付塔拉的钱,她正竭尽全力去找那笔钱。她完全心烦意乱,心烦意乱。

    我感到惊讶,我怎么也无法同情她,看到她的困境,我一点也不觉得烦恼,我和基普在房子里跑来跑去找零钱去买牛奶,那时候我们失去了农场。这真是令人毛骨悚然。

    当我意识到这一点时,我对自己说,,
    “但是内战后很多人付不起账单,那是每个人。”“
    然后它击中了我。
    “但是现在这么多人付不起账单,几乎人人都有。”“
    约翰F肯尼迪说得对;;
    “涨潮使所有的船都涨起来。”“
    在繁荣时期,我们许多人都富裕起来了。在困难时期,许多人都有令人不安的事情发生。“事事难办正如许多人所说,在某些方面,它们确实如此。

    受害者还是受害者??
    我们是时代的一部分。我们是正在发生的变化的一部分。当我们面对变化时,有两种选择——是你还是两个你——是胜利者还是受害者。这就是改变的方式。
    当我和计算机科学课讨论改变的障碍时,我们开始讨论一个假想的人,他经营着一个CD制作厂,这个厂盖上了CD的印记,他的工作原本可以持续10-15年,在变化之风和mp3播放器上市之后,现在的工作会是什么样子。
    我们研究历史的方式常常使人类失去个性。有时我想知道我们认为自己是谁??

    大萧条时期的人们生活得更加艰难——我不认为我们中的许多人和家人在街上闲逛,寻找工作,或者每个城市都会出现失业的无家可归者的棚户区。但不是每个人。

    当然,事情很难。但是听听乔布斯演讲的结尾,你会听到一个非常自由的想法。

    一切结束
    乔布斯谈到了死亡的必然性,以及死亡降临到我们大家头上。如果我们意识到这个事实并且意识到我们是”裸露的我们最好还是决定买有勇气跟随我们的内心和直觉或“保持饥饿,保持愚蠢正如他所说的。

    我想我经常对自己的行为感到内疚,我的问题,我自己的生活方式太严肃了。当然,我疲惫不堪,疲惫不堪,我的问题就像你们在读这篇文章一样——但真的,我想是烧刷子的时候了。

    我读了一遍又一遍布莱恩·特蕾西那本精彩的书的某一部分,, 焦点 ,他谈到“简化的七个R”:
    1. 反思
    2. 再评价
    3. 重组
    4. 重组
    5. 再造工程
    6. 再造
    7. 重新获得支配
    Brian Tracy指出(点燃位置445)
    “每当你发现自己被太多要做的事情和太少的时间压得喘不过气来,停下来想想你的工作。退后一步,问问自己,“这是更好的方法吗?““
    烧刷子
    所以,今天,想想看,想想你的生活。什么在起作用。什么?你愿意重新创造吗?你愿意承认有些东西不起作用吗??

    有时,我们无法生活,因为我们被环境的阴霾所麻痹,不愿意搬离我们被种植的地方,不愿意烧掉那些不起作用的东西,所以我们被植根在我们的思想和生活中,让它过去,我们把它花在我们真正需要的地方,而不是去评估我们是否真的有工作。有些事情我们不能改变——一件我们能改变的事情——我们自己的态度。

    今天是新的一天,你有一个生命可以活。

    我想我们许多人宁愿过一辈子也不愿过一辈子。

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